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書刊簡介

社工先行者印記後篇—承先啟後
社工先行者印記後篇—承先啟後
本處編號:
1329
作者/編者:
區潔盈、吳逸民、韋曉冬、胡曉、許少芳、唐梅娟
定價:
每本港幣$40
出版年份:
2010年5月
國際書號:
978-988-18695-9-3
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香港基督教服務處在2007年首先倡議在深圳市進行社工試點時加入督導制度,並且是第一間應深圳市民政局邀請派出專業社工在深圳進行社工督導的香港機構。

我們在2009年把深圳社工開展工作的一些經驗出版了《社工先行者印記》。而我們在工作中隨著也入了深圳本土社工督導人才的培養,經過了差不多兩年的培養工作後,我們也鼓勵這一批本土督導人才去總結一下她們的經驗和學習成果,並將這些經驗和成果出版了這本《社工先行者印記–後篇》,她們的經驗雖然還是粗淺,但這已經為內地本土社工督導經驗的累積和傳承邁出了第一步,我們期盼能拋磚引玉,望各方能對深圳本土督導人才的培養多提寶貴的意見,共同促進內地社工的發展。

序言

香港基督教服務處自2007年9月開始與深圳市民政局、深圳市社會工作者協會及相關的社工機構和有關單位合作提供專業社工督導,為第一間向深圳市提供專業社工督導的機構,其後在2008年深圳市也開始向其他香港機構購買社工督導服務,專業督導制度至此成為深圳市社會工作制度中不可或缺的一部份。深圳市社工體制中的督導制度由香港督導開始,這是有他在發展上的需要性及客觀環境的可行性,在任何開始發展社工體制的地方,第一代社工面臨“督導”有關的問題都是困難的,其中最困難的是如何建立第一代督導,深圳市也不例外要面對這問題。然而深圳市有鄰近香港特區的地緣優勢,在開始推行社工服務時,可向香港購買督導服務。

香港基督教服務處在2007年已向深圳市有關方面指出督導為建立社工制度不可缺少的一部份,建議開始時可向香港購買服務,亦即明確指出購買香港督導服務應視為一種暫行辦法,長遠的策略是發展本土督導,具體來說是建議在推行購買香港督導時要同時有培育本土社工督導的計畫,期望約在三年後就有一批已有三年經驗的本土社工可以負起督導的工作,而在本處提交的檔中,期望這在2010年可以實現。

過去幾年本處在深圳參與社工督導的工作中,一直都向這目標邁進,期間有機會向有關方面就建立本土督導的具體方法,以及實際參與建立本土督導過程中的一些重要步驟提出意見。

這本書記錄了本處參與建立深圳市本土督導的過程和總結了一些經驗,相信可作為國內發展本土督導的重要參考。

在幾年的經歷中,我們深深欣賞深圳市民政局,深圳市社會工作者協會,各社工機構和用人單位的領導和同工對市民福祉的承擔,對社工專業的認同,對社工和督導的信任。這些都是推動社工專業督導持續發展的重要因素。

吳水麗
香港基督教服務處行政總裁

目錄
  • 第一章 本土社工督導人才建設的理念及執行
    • 《2009 年深圳市社工督導「間接督導」模式的由來》
      • 香港基督教服務處 深圳市社會工作專業督導計畫
        計畫經理區潔盈
    • 《中國社會工作專業督導人才建設方案
        —以香港基督教服務處培育深圳督導人才為例》
      • 香港基督教服務處 深圳市社會工作專業督導計畫
        計畫經理區潔盈
    • 《深圳市社工督導人才培訓工作坊系列》
      • 香港基督教服務處 深圳市社會工作專業督導計畫
        督導主任吳逸民
  • 第二章 培育本土督導人才的成效
    • 《學會學習之旅》如何做好督導工作
        —見習督導香港七天培訓總結報告
      • 香港基督教服務處 深圳市社會工作專業督導計畫
        計畫經理區潔盈
      • 深圳市鵬星社會工作服務社
        見習督導 韋曉冬、許少芳、唐梅娟
      • 深圳市北斗社會工作服務社
        見習督導 胡曉
    • 《內逇督導對新學習模式的體會與心得
        —“問題為本學習”方法操作實例》
      • 深圳市鵬星社會工作服務社
        見習督導 韋曉冬
    • 《深圳見習督導工作的反思和建議 》
      • 深圳市北斗社會工作服務社
        見習督導胡曉
  • 第三章 培育未來督導人才發展的構想
    • 《發展及培育深圳未來督導人才的構想》
      • 香港基督教服務處 深圳市社會工作專業督導計畫
        計畫經理區潔盈
  • 附件 《學會學習之旅》花絮
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